40% российских сотрудников признают, что забывают о своих задачах и поручениях, если они не зафиксированы и не отслеживаются
Неоднозначная интерпретация поручений и задач сотрудниками
60% компаний не имеют четкого формата проведения совещаний, что снижает их эффективность и продуктивность
Проблемы эффективности совещаний
В 72% случаев рабочие совещания проводятся неэффективно, что мешает командам достигать своих целей
Руководители крупных организаций тратят на совещания в среднем 429 часов, или 54 рабочих дня. Они считают полезными лишь 57% собраний
Отсутствие или недостаток артефактов совещания (цифры, даты, названия и т.д.) в общем поле принятия решений компании